党的建设

柠条塔矿业公司迈开高质量发展新步伐

发布时间: 2019-04-23   点击量:1484次, 作者:王亮 分享到:

今年以来,柠条塔矿业公司党委紧紧围绕高质量发展目标,坚持以安全为中心,不断提高党建质量达标覆盖率,通过制定责任清单、整治不良风气、激活三项机制等举措,充分使党建工作有效的融入到安全生产环节中,迈开企业高质量发展新步伐。

“清单制”彻底压实责任

该公司党委按照党建质量达标要求,不断加强党的建设,规范基础工作,通过归类整合,将党建细化为可具体实施操作的项目,形成了年度党建工作任务清单。同时,结合月度党建工作重点,组织骨干深入基层检查督导,并对上月清单完成情况进行总结、查找存在的问题和不足,制定切实可行整改措施,进一步明确整改时间、落实责任人,确保各类问题整改到位,对出现工作推动不力,工作滞后的党支部负责人进行问责,压担子、重实效成为了该公司日常考核的新标准。据悉,该公司党建工作“清单制”管理的推行,不仅以严的标准、实的措施促进了党建工作责任落实,还较好解决了基层党建工作“抓什么、怎么抓”的问题,确保了党建工作在基层落地生根。

重拳出击“慵懒散”不良风气

该公司以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育活动入手,严肃整治党员干部“慵懒散”等不良风气,在抓学习方面,按照“缺什么、补什么、学什么”的原则,精心制定学习计划,组织开展领导干部素质提升培训班。针对基层则以支部为单位,通过三会一课、主题党日,积极开展政治理论、党性修养的学习,教育引导党员干部牢固树立大局意识,坚守政治规律和政治纪律。同时,该公司严格管理职工考消勤、请销假制度,杜绝了晚来早走、迟到早退的现象,针对长期不上班人员,进行清查清退,减员瘦身,轻装上阵,确保队伍精干高效。

细化岗位分工,坚持人岗相适,加大考核力度,依据结果重奖重罚,诸多有力举措逐渐根除“等靠要”、“慵懒散”的现象,为公司打造一支“纪律强、作风硬、素质高”干部职工队伍奠定了坚实的基础。

“三项机制”解决能上又能下问题

“谁落后、谁过红线,谁就会受到调整或淘汰”、为什么要末位淘汰?就是要督促激励管理者想干事、愿干事、还能干成事,确保“三项机制”成为该公司干部管理考核的常态。

二季度以来,该公司党委严抓领导干部这个“关键少数”,不断加大考核力度,推行“能者上、错者容、庸者下”的竞争机制,通过“三项机制”实行末尾淘汰,严肃整治那些混日子、混天天、不求进取的管理人员。以业绩为导向的用人管理机制,激活了干部聘任的新通道,各级管理人员也能此为“高压线”和“红线”,从思想上和行动上根除了“做太平官”、“能上不能下”陈旧观念,破解了用人难题。(王亮)




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