安全管理

韩家湾煤炭公司强化“四员两长”管理助推安全生产

发布时间: 2019-01-28   点击量:2102次, 作者:刘莹 分享到:

旨在进一步强化生产现场安全管理,充分发挥安检员、瓦检员、质量验收员、技术员、班组长、跟班副队长在现场安全管理中的核心作用,及时消除生产过程中的不安全因素,遏制零敲碎打事故发生,近日,韩家湾煤炭公司结合实际,成立“四员两长”管理考核领导小组,制定了《“四员两长”管理办法》。


明确“四员两长”资质与要求。该公司要求“四员两长”必须具备高中及以上文化程度水平,有煤矿相关工作经验,且井下工作年限不少于5年,同时须经过相关从业人员安全培训后,方可持证上岗。此外“四员两长”聘任前,必须经人力资源部和安全环保部审核其资质,若有事故责任者或者严重“三违”次数超过2次的,不予聘任;要求专业化施工单位必须将“四员两长”聘任文件在安全环保部备案。并且公司各单位配备齐全“四员两长”人员,切实加强安全防范工作,切实加强现场安全管理,全面筑牢矿井安全立体防线。


明确“四员两长”职责与权力。《“四员两长”管理办法》结合“四员两长”各关键岗位实际情况,明确了“四员两长”的职责与权力。要求“四员两长”各司其职,严格监督并执行“三大规程”和公司各项安全管理制度,并严格按照标准要求指导督促职工“上标准岗、干标准活”,认真开展隐患排查治理工作,及时消除隐患,主动制止“三违”行为。在发现威胁安全生产、可能造成事故的征兆时,有权责令现场人员立即停止作业,组织人员沿避灾路线安全撤离,及时汇报区队和调度中心,并采取措施处理。规范划分四员两长职责与权力,充分发挥其现场安全管理的核心作用。

分级细化“四员两长”考核制度。该公司对“四员两长”考核评分实行百分制考核,并设定考核目标、标准、周期。对安检员、瓦检员、质量验收员、跟班副队长、班组长每班考核一次,技术员每旬考核一次,每月月底进行一次综合考核评分。各区队和考核管理部门职责分工明确,严格按照《“四员两长”管理办法》进行考核,各区队如实向业务部室提供考核结果,业务部室对考核结果严格审核,领导小组对考核工作进行全面监督,形成自上而下的四员两长管理体系,确保了考核结果公平、公正。(刘莹)

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