员工风采

王海—应势而为,实干担当

发布时间: 2019-01-21   点击量:1750次, 作者:贾艳 分享到:

没有过多的豪言壮语,却始终洋溢着奋发向上的满腔豪情;无需过多的鲜花掌声,却始终坚持兢兢业业,脚踏实地;日复一日,他用良好的工作习惯影响着身边的每一个人,成为周围人竞相学习的榜样;年复一年,他执着所学,立志高远,用行动践行着理想,用智慧引领着创新。他就是张家峁矿业公司机运队队长王海。

积沙成塔 坚持百炼成钢

现年35岁的王海,2006年参加工作,2009年调入神南张家峁矿业公司,中共党员,现任陕煤神南张家峁矿业公司机运队队长。多年来,他凭着对工作火一般的热情,埋头拼搏在自己的工作岗位上,煤海春秋十载歌,先后被授予“十佳青安岗员”、“优秀共产党员”、“劳动模范”、“四优”共产党员、“先进生产工作者”、“党风廉政建设先进个人”、年度“创客先锋”、“劳动模范”等荣誉称号。

荣誉的背后是数不清的汗水与辛劳,由一名普通的员工成长为岗位技术尖兵、班组长、技术员、副队长再到如今的队长,他一步一个脚印,用空杯的心态,从零起点开始认真学习的精神,积极上进,踏实工作,勇于创新,志在用自己平凡的双手创造不平凡的人生。

以身作则 彰显实干本色

“打铁还需自身硬,要求别人做到的,自己首先应该做到。王海是这样说的,也是这样做的,作为神南张家峁矿业公司机运队的队长,他用行动为大家做出了表率。

在日常工作中,他不仅对员工要求非常严格,而且对自己和班子成员要求更为严格。他经常对副队长和技术员说:“万事都要亲力亲为,责任心不同得到的结果自然也不同。不论事情轻重缓急大与小,都要亲自落实,决不能听汇报。就像我一样,只有亲自看到了做到了我才放心,这也是对你们的工作的一种检验和鞭策”。他十分注重员工作业习惯的养成,亲自带头从每一次注油、每一次“双检”、每一次菜单式交接班、每一次岗位标准作业流程等事情抓起,不断强化安全生产过程管控,为全队员工立标杆、树典范,促使员工养成上标准岗干标准活的习惯。

虽为队长,但是他的身影总是频繁出现在“脏、苦、累、急、难、险”最前面。“一切亲力亲为,以身作则立标杆”,在他的带领下,机电设备不论日常检修或者集中性检修,都做到了计划性检修,原煤运输系统机电设备综合完好率逐年上升,机电设备故障率逐年下降,开机率保持在99.5%以上,区队从未发生过一例轻伤及以上安全事故,为公司原煤运输系统全稳定运行作出了重要贡献。

率先垂范 引领创新结硕果

“路漫漫兮其修远兮,吾将上下而求索”。王海深知创新是企业发展的不竭动力,作为一名管理者,他一直身先士卒,奋战在一线。从他身上展现出来的不仅是他优秀的管理能力,更多的是他在技术上的改进、工作中的创新。他勤奋刻苦,带领身边职工一起学习业务技术,为公司培养出一大批技术人才;合理组织生产,大力推行设备包机包片、机环双检制等工作,将原煤运输系统开机率提高到99.5%以上。同时,根据公司生产调整,创新组织生产,及时推行“三班检修三班生产”,使得生产检修双丰收,有效提升了职工综合素质;大胆创新,推行了“三级”绩效考核,进一步实现了薪酬科学合理分配,有效提高了职工的工作积极性。

作为技术带头人,王海对设备的熟悉程度极高,在设备技改的思路上具有独特的见解。为了深挖创新驱动的因子,遵从创新发展主流,他建立完善了区队节支降耗、降本增效方面的相关制度,并带领专业技术人员大力开展“全员创客”工作,不断深挖降本增效巨大潜力,围绕瓶颈抓改造,积极引导鼓励人员围绕安全生产、节支降耗等难点、重点问题解“难题”,破“瓶颈”,促“创新”,增“效益”,提出了许多技术改革方案,得到了全面的实施,并研究解决了运输系统多项疑难问题,获得了一系列重要成果,为企业蓄势发展提供了强有力的支撑保障。


近年来,他在岗位上的创新项目高达20多项,创新成果硕果累累,其中主要包括:“激光型堆煤传感器的设计发明及应用获得公司一等奖”、“卷带装置卷带芯子的优化改造获得公司二等奖”、“4-2煤仓下给煤机控制的优化获得公司二等奖”、“王海‘三级’绩效考核管理法获得公司三等奖”、“大巷胶带与给煤机联锁以及给煤机的单点设计改造获得公司二等奖”、“顺槽皮带卷带装置油缸保护器获得公司优秀奖。他的创新精神,激励全队员工不断优化生产工艺、流程,不断改进作业方法,为区队创新工作做出了突出贡献。此外他通过优化电能消耗、优化设备润滑管理、节省材料配件费、开展修旧利费等手段,每年为公司节约各项费用100万元以上。

如今,王海依然不忘初心,继续为他的煤炭事业在努力拼搏。“成绩只属于过去,未来还需努力”,他正用一颗谦虚向上的赤诚之心,满载着肩上敢于担当、舍我其谁的责任,勇往直前,志在为自己的煤海生涯奉献全部的力量!(贾艳)

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