安全管理

生产服务分公司标准化建设筑牢“安全堤坝”

发布时间: 2018-10-30   点击量:503次, 作者:刘卓 分享到:

生产服务分公司以“管理提升”为抓手,大力开展安全生产标准化建设,通过不断完善制度建设,大力开展专项整治,切实提高职工业务素质,建立安全生产长效机制,有力促进了安全生产。


完善标准化制度建设。根据生产现场实际,该公司修订下发了《2018年安全生产标准化动态达标管理办法》,完善了各区队动态达标考核标准,明确分工、落实责任,通过现场标准化作业管理的推进实现对现场作业的全过程、全方位管理和控制,确保现场作业安全措施、风险点、作业程序、安全责任、质量标准等内容清晰和贯彻到位,不断提高现场作业的安全水平和工作质量。将责任分解落实到区队、班组和井下现场,确保安全生产标准化作业落地。


开展专项治理活动。结合安全生产现状,该公司针对施工质量、机电设备等方面中的薄弱环节进行专项治理,将安全生产标准化建设向工作岗位延伸,精益求精,以点带面,整体推进,着力消除不安全因素,确保每项工作内容均达到标准要求。强化日常检查,规范职工作业行为,实现隐患排查及治理常态化、制度化,确保上标准岗,干标准活。全面实行机环双检制,规范设备检修流程,将日常检修与计划性检修相结合、定期检修与强制检修相结合,并对重要设备、特种车辆进行专项检查,有效降低了设备故障率。每季度坚持开展安全生产标准化互检评比活动,通过互检互评,学习先进经验,查找自身不足,积极改进,有效提升了各区队安全生产标准化水平。


注重安全标准化培训。该公司坚持围绕岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标等方面进行培训,将规范化管理与职工自身安全紧密结合起来,并结合“安全口袋书”和“工作票”提升安全质素,强化作业前风险辨识和措施落实。在培训过程中,将现场培训与职工切身利益挂钩,切实提高职工工作主动性和积极性。开展全员标准化知识学习活动,将考试结果与当月绩效工资挂钩兑现,助推标准化水平快速提升。职工以主人翁的身份投入日常工作,有效及时地消除潜在的安全隐患,提高现场安全管理水平。(刘卓)


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