企业管理

韩家湾煤炭公司:丰收季里晒“丰收”

发布时间: 2018-10-22   点击量:769次, 作者:郭宏欣 谢泽轩 分享到:

金秋十月,硕果飘香,处处洋溢着丰收的气息。韩家湾煤炭公司交出了自己的成绩单:连续5个月圆满完成安全生产任务指标。这有什么稀奇?看似平平的成绩单背后,其实已上演了一出逆转好戏!

陷入泥淖

“电液控支架推不前去,采煤机跑的再欢有啥用!”验收员王护印在工作面走了一圈,却发现一个班下来,机头机尾进尺基本上没啥变化。

今年初,在本该万物复苏的春天里,公司主采的3303工作面却一片衰败:新装备不久的电液控支架阀组频繁出现堵塞,支架动作缓慢,导致开机率低。

先是清洗了井下所有的供水设施,又更换了液压管路中的存水,紧接着又疏通了100多台支架阀芯,以往顶用的方法都试过了,可依然于事无补。

那段时间,机电副经理李学锴几乎没睡过一个踏实觉,天天科室区队跑,井上井下跑,让他整个人看上去瘦了一圈。这不仅急坏了公司领导班子,也让一线职工感到难受,要知道公司实行的可是吨煤结算办法,出不来煤,工资收入肯定会受影响。

综采队队长姚胜卿最头疼的就是职工出勤问题,支架瘫痪影响了整个工作面的机电运转,出勤和不出勤,挣的工分差不多,请假的职工更多了。

走出困境

“我们一定会想尽一切办法,尽快恢复工作面正常生产,大家不要被暂时的困难吓倒!”公司经理冯泽伟在班前会上给职工鼓劲道。

面对不利条件,由公司领导、工程技术人员、岗位技术骨干组成的攻关小组,驱车千里前往神东石圪台煤矿、蒲白建庄煤矿等先进单位,围绕制约生产的关键因素,展开对标交流学习。

与此同时,公司集思广益,先后邀请了神东大柳塔、锦界等煤矿的专家,多家乳化液厂的工程技术人员、德国福斯油品集团的英籍专家等前来问诊开方。

尽管深处逆境,公司领导班子仍不忘为职工办好事、解难事:为井下职工配备了保温桶、为各区队配发了免费医药箱、升级了洗衣房设备、修缮了职工浴室设施......让职工的心里暖暖的。

功夫不负有心人,今年4月中旬,疑团终于解开:之前使用的乳化油和该公司的水质不匹配,导致乳化液在配比过程中产生大量絮状物,堵塞电液控支架阀。

在经过短时间的调整部署后,矿井产销量重新恢复到正常水平,从5月份开始,连续5个月,公司完成了安全生产产量目标,打了一场漂亮的翻身仗。

迎来新生

我们是谁?我们是新陕北矿业人!

也许正印证了那句:经历了多少挫折,就会迎来多少新生。今年4月22日,陕北矿业公司和神南矿业公司正式走向一体化管理。这标志着韩家湾煤炭公司的发展翻开了新的一页。

“在做精、做强、彰显特色上下功夫,实现陕北地区、乃至全煤行业同等规模最精、最强、最优矿井。”陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英的讲话,激励着公司的每一位职工的心。

新公司、新作为、新成绩、新形象,公司上下迅速行动:到“红柠张”兄弟单位对标学习先进生产技术,大力推进“三型四化”矿井建设;围绕“先进点、增长点、疼痛点”进行大讨论,坚持问题导向,瞄准管理提升;发力全员“双创”,开展三小一练、五小创新、金点子征集等工作,营造创新氛围;坚持“100-1=0”安全管理思路,进一步查漏补缺纠偏,实行全系统、全要素管理。

煤海无言,却见证着一切:今年5月,公司被评定为国家一级安全生产标准化煤矿;今年6月,公司荣登2018中国煤炭企业科学产能百强排行榜第46位;截止目前,公司已涌现“双创”成果251项;截止今年9月底,公司安全生产天数达到3415天。(郭宏欣  谢泽轩)

上一篇:柠条塔矿业公司:来自基层区队的对标管理简报 下一篇:柠条塔矿业公司举行领导干部综合素质提升培训班开班...