企业管理

生产服务分公司聚能锻造高质量发展的“利剑”

发布时间: 2018-09-08   点击量:343次, 作者:高兵涛 分享到:

高质量发展是新时代企业发展的根本方向。生产服务分公司紧跟时代发展步伐,以党建为引领、安全为基石、创新为驱动,着力实施“快、精、专”发展战略,聚能锻造高质量发展的“利剑”。


利剑之策:党建护航 为高质量发展增添新活力

党建工作是企业的“根”与“魂”。生产服务分公司坚定不移的贯彻党的十九大精神,建立“两学一做”常态化机制,牢固树立“四个意识”。通过开设知识共享大讲堂、党群干部一对一培训、党建对标学习等,提高政工干部整体素质。开展党群干部包保、支部工作专项“体检”、“三会一课情景模拟”、“主题党日+”、“556”学习教育等特色党建活动,全面提升党建工作水平。对照“四优”“五带头”标准,开展星级党员竞赛、党员先锋岗、红旗责任区等活动,充分发挥党员干部的先锋模范和党支部的战斗堡垒作用。推行“一支部一特色”党建品牌创建活动,实施支部品牌创建策划申报、创建实施、品牌认定、长效建设“四步走”战略,总结提炼品牌创建工作的经验做法,形成了党建品牌的强大合力。


利剑之策:安全为基 为高质量发展增添新保障

生产服务分公司筑牢“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念,建立了“安全风险评估分级管控和事故隐患管控措施”的双控机制,实施安全隐患的预防控制分级处理。坚持把人、机、物、环、管五要素和规程措施的完善落实作为重点防控内容,系统梳理排查,对照隐患整治落实。同时,加强非常规作业、零散岗位、特殊时段、危险区域、关键环节的安全管控工作,横向到边,纵向到底,确保安全管理“全覆盖、无盲区”。

固化特色安全教育 ,持续开展“三员一星”上讲台、“我为事故作点评”“安全到底为了谁”大讨论等活动,将安全教育重心下移到基层区队。同时建立了预教、预知、预想、预控、预警、预报;个体防、岗位防、班组防、区队防、安监防、系统防“六预六防”安全文化体系 ,以文化的力量绘就安全生产画卷。


利剑之策:创新驱动 为高质量发展增添新动能

生产服务分公司落实创新发展理念、实施创新驱动战略,以“盘活现有人才,培养未来人才”为目标,以技术创新破解发展难题为突破口,以劳模创新工作室为平台,推动“管理创新、技术创新。

推行“工匠”带徒精准培训工作法,传授技艺,培养人才,后植创新精神。开展工程技术人员轮岗交流、自主维修专题攻关、“创新能手”上讲台等活动,搭建多条人才成长的快速通道。制定了《全员创新薪酬管理办法》,全员创新呈现了申报、评价、命名、、应用、表彰、奖励闭合管理。对2017年的72项创新成果进行了跟踪、转化,实现了创新成果的资源共享和,工作创意与工作实践走上了良性互动的快车道。(高兵涛)

上一篇:没有了 下一篇:产业发展公司:管理提质“红绿灯”破解执行“梗阻”...